Microsoft je vstopil na trg konzol, da bi ustavil Sony, in razmišljal o nakupu Sege

Zakaj je Microsoft vstopil na trg igralnih konzol? Še vedno pa je zanimivo zastaviti to vprašanje, kaj je podjetje, ki je očitno obvladovalo trg osebnih računalnikov, napeljalo na lastno odgovornost v svet konzol na začetku tisočletja. In da je to tudi storilo ne samo kot programsko podjetje, ampak z lastno strojno opremo. Po mnenju nekdanjega direktorja podjetja je glavni razlog zaustavitev Sony

"

To je v intervjuju za IGN Joachim Kempin, ki je 20 let delal za Microsoft in postal podpredsednik prodajaPo njegovih lastnih besedah ​​Sony in Microsoft nikoli nista imela prijateljskih odnosov, čeprav za to ni bil kriv Redmond. Kljub sodelovanju pri osebnih računalnikih Sony ni bil pripravljen sodelovati takoj, ko je tema prišla na konzole. Reakcija Microsofta je bila, da je ustvaril svoje in jih poskušal premagati na njihovem terenu."

Očitno je odločitev prišla iz istega vodstva podjetja, Bill Gates pa je promoviral projekt. Po Kempinovih besedah ​​je bil Gates, ko so bili njegovi začetni zadržki premagani, prepričan, da bo dnevna soba v prihodnosti bojno polje in da bi lahko postala trojanski konj, ki bi vstopil v domove in ogrozil Microsoftovo prevlado v svetu. Sprva so nameravali sodelovati s proizvajalcem, kot je Sony, in jim zagotoviti operacijski sistem za njihovo opremo, vendar je bila odločitev glede na njihovo zavrnitev vstopijo sami

Stroški izdelave in možnost Sega

Glavna težava pri vstopu na trg konzol po Kempinovih besedah ​​je bila in je še vedno boj z ogromno izgubo denarja, ki jo povzroča proizvodnja strojne opreme. Microsoft se je obrnil na nekatere svoje 'partnerje', da bi jim pomagali pri reševanju finančnih težav pri izdelavi lastne konzole. Kempin sam pripoveduje, kako je skušal prepričati več proizvajalcev, da se pridružijo projektu prvega Xboxa, da bi izdelava konzole ostala zunaj Microsofta. Ampak brez sreče.

Stalna govorica v teh letih je bila možnost Microsoftovega prevzema Sege za močan vstop na trg. Bilo je celo nekaj poskusov v obliki licenciranja Windows CE za Dreamcast, vendar stvari niso presegle njegove uporabe v nekaterih igrah.Po Kempinovih besedah ​​nakup ni bil uresničen zato, ker je bil sam Bill Gates skeptičen glede sposobnosti Sege, da konkurira Sonyju.

Kot povzema Kempin, Microsoft še vedno izgublja denar pri ustvarjanju Xboxa Dobiček na tem trgu je bil vedno v licenciranju in prodaji programske opreme, ne strojne opreme proizvodnja. V primeru Microsofta prihaja prihodek iz dveh glavnih področij. Prvič, vsak razvijalec plača majhno licenco za svojo igro na Xboxu; in drugič, Microsoft zasluži vedno več denarja s storitvami, povezanimi z njegovo konzolo. Kljub temu Xbox danes še zdaleč ni donosen posel za Microsoft.

Xbox in sprememba strategije

Za tiste, ki ga ne poznate, Joachim Kempin ni ravno največji zagovornik smeri, ki jo ubira Microsoft. V svoji nedavno izdani knjigi in v različnih izjavah za tisk je že pokazal skrb za prihodnost podjetja Redmond in za prihodnost samega Xboxa.Za nekdanjega direktorja programska oprema in storitve, povezane s konzolo, imajo mesto v Microsoftovem portfelju izdelkov, ne pa tudi strojna oprema.

Kempin deli mnenje, da je največja napaka podjetja opustitev poslovnega modela, ki je zanj deloval desetletja: osredotočanje na razvoj programske opreme in prepuščanje proizvodnje strojne opreme svojim partnerjem. Površina in odziv, ki ga je izzval pri več svojih „partnerjih“, bi bil zadnji primer te napačne politike. In ko gre za kazanje s prstom, Kempin brez oklevanja pokaže na Steva Ballmerja

Via | IGN